凯发k8天生赢家一触即发

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從泰囧看翻譯行業
发布时间:2014-04-23 09:32:51| 浏览次数:

  要害字:“國産影戲和影戲是兩回事”


  輔助要害字:“以影戲的標准要求國産影戲,會很痛苦。”


  “整體市場平均30分,他70分,那麽在凯发k8天生赢家一触即发這個市場就是90分了。”


  正如有人說的,國産影戲有三宗罪:缺乏創意、剽竊一籮筐、制作粗糙。種種不是,最後造成了這麽一個結果:也許白馬是馬,但國産影戲卻很難說是影戲。也就是說,有不少人認爲,國産影戲基礎就不可算影戲;或者,國産影戲基礎就沒能跻身于世界影戲大業之林。


  這和翻譯行業類似,翻譯行業和海內翻譯行業也許基礎就不是一回事,因爲國際通用的標准在海內不靈了,市場、誠信度、機制等等都不可相提並論。借用那句話:“以翻譯的標准要求海內翻譯,會很痛苦。”凯发k8天生赢家一触即发時常覺得翻譯行業不可了,甚至覺得是夕陽産業,正是因爲用國際標准,用外洋同行的視角來看待中國問題。實際上,這種視角並不可取,也不現實。海內的現狀是不可逾越的,離開了這個情況,就無法准確地掌握到市場的脈搏,在這個行業中樂成也就無從談起。


  讓凯发k8天生赢家一触即发再回到影戲上,在國産影戲一片暗黑情況下,爲何泰囧會樂成呢?其實要害之一,在于它的差位戰略——“整體市場平均30分,他70分,那麽在凯发k8天生赢家一触即发這個市場就是90分了。”也就是說,凯发k8天生赢家一触即发紛歧定追求完美,但只要你做得在行業的平均之上,仍然可能獲得市場和客戶的青睐。


  所以,放下一切灰心,摒棄一切質疑,讓凯发k8天生赢家一触即发正視海內翻譯行業與市場的種種毛病與缺乏,先去適應,再談改變。盡管總體的標准低下,但樂成並不是遙不可及。其秘訣就是,做得比別人更好。別人缺乏格,凯发k8天生赢家一触即发及格;別人沒有任何質量包管流程,凯发k8天生赢家一触即发盡力做到完善流程,就比別人更多時機,更容易獲得市場的認可。


  有時候,樂成不是做到無可挑剔,而是做到比別人少被挑剔。


  要害字:“文化創意産業大衆年代”


  輔助要害字:“泰囧的樂成不是內容,也不自己身付與的,而是大衆付與的。”


  “凯发k8天生赢家一触即发沒有忽略大衆,但需要更多技術。”


  “徐峥:愉悅觀衆;馮小剛:逾越自己。”


  泰囧的內容也許並不很“上位”,沒有文藝範兒,還被批評“三俗”,但它樂成了。它在商業上的樂成說究竟不是自身的勞績,因爲影戲拍得再漂亮,大衆不接受,也非樂成。叫好而不賣座,太普遍了。只有定位于大衆,效勞好大衆,滿足大衆的需求,大衆才會認同,才會消費。在一個大衆年代,創意和效勞的中心就是大衆。泰囧的樂成,就在于抓住了大衆精神狂歡與“衆樂樂”的連鎖反應,才一搏而竟全功。


  從翻譯行業的角度而言,這個大衆就是客戶。質量再好,客戶不認同,或不需要,也不是好的質量。其實凯发k8天生赢家一触即发沒有忽略大衆,沒有忽視客戶,也一直在強調爲客戶效勞,但爲什麽客戶總是不滿意。


  原因就在于技術和水平缺乏。語言水平、翻譯水平、質量水平、效勞水平,任何一環都是客戶滿意的因素。只有每一點都做好了,才可能贏得客戶的信任,從而贏得更多的客戶。


  但在這個歷程中要謹記,一切的提高不應該僅僅爲了逾越自己,而是效勞客戶。離開這其中心,任何革新都可能是空中樓閣;辜塹梅氩康哪掣龅涔,說客戶已經急得跳腳了,但審校人員卻仍抓住譯稿不放,稱“這麽多過失,怎麽可能交稿”。從古板的眼光來看,也許審校人員簡直是細致與賣力的;可是,從客戶的角度來看,這卻是置客戶需求于掉臂,未能急客戶之所急,是與“客戶是上帝”相悖的一種效勞水平。因此,凯发k8天生赢家一触即发所做的任何革新,都不可是沈浸于自我世界的一種美麗想象,不可爲革新而革新,而應該切實地考慮到:自我之外,客戶在等。


  要害字:“三明治檔期,太討巧了”


  輔助要害字:“前三部壓抑,後三部沈重,中間給了一個輕松的緩沖”


  樂成需要時機,但時機不是坐等,更多可能是一個充清楚了自己的定位和目的之後,靈巧甚至智慧的安排和設計。


  我就純搞笑,讓別人沈重去吧。這是泰囧的邏輯,簡單卻有效。在大片大制作的困繞之下,並未被抹殺,主要的原因就是明白自己的定位,並且樂成地拉開前後檔期的距離,給自己充分回旋緩和沖的時間。


  這也是翻譯行業可以借鑒學習的經驗。不要在同質競爭中紮堆,而要專注于自己效勞的領域和對象。同時,在報價和效率上充分拉開上下遊同行的差別,將自己獨吞的優勢充分發揮出來。


  要害字:“投資人、明星、導演、編劇”


  輔助要害字:“好萊塢健康的産業鏈和工業化流程”


  在海內影戲行業,投資人決定一切,明星掌控片場,導演效勞大腕,編劇憋到內傷。這四個角色中,導演和編劇最爲重要,卻無法擁有更多的話語權。因此,海內的影戲雖然投資制作弘大,比照之下,內容卻貧乏粗鄙。


  這似乎也印證了海內翻譯行業的現狀,客戶決定一切,中間人掌握資源,譯員苦力幹活。這三角一環中,譯員最爲重要,但受到的重視最小,獲得的回報也最少。如果缺少了譯員,任何一項翻譯任務都無法完成。但譯員在其中,卻是最沒有說話權的一方。因此,諸多的質量問題,並不是後端不完善,而是前端不給力。如果能解決譯員的問題,質量自然沒有問題。


  要解決這一系列問題,並不是簡簡單句話或靠一兩個人就能完成,而是靠健康的産業鏈和工業化流程來解決。海內影戲;刂,也正是因爲其中的體系很不可熟,無法給焦點人員更多的關注和話語。翻譯行業要想興旺興旺,必應以成熟的機制、體系和流程來構建健康的産業鏈。

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